宜昌市裕孝家庭博物馆中长期发展规划

（2021—2030年）

一、指导思想和工作方针

（一）指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻建设文化强国战略的部署和要求，积极发展博物馆事业，提高博物馆展览、收藏、科研水平，为社会提供文化服务。

（二）工作方针

牢记党的十九届五中全会提出建设文化强国的重大使命，博物馆要进一步加快自身发展步伐。藏品要增加，展厅要扩大，展品要丰富，规模明显扩大。展览是博物馆对外开放的重点工作，要为社会公众提供高水平的展览。科研是博物馆建设的新抓手，通过提高科研水平，加深对文物和民族历史文化的了解与认识，从而为展览提供更高水平的服务。宣讲与教育是博物馆的三大功能之一，要为社会公众提供高水平的优质服务。

二、发展目标

为适应宜昌市文化发展建设的目标要求，满足人民群众日益增长的文化需求，更好地深入开展民族团结进步教育，促进各民族和睦相处、和衷共济、和谐发展，裕孝家庭博物馆要扩大博物馆规模，扩大文物征集、收藏和展示，显著提高展览展示水平，大力提高科学研究水平，增强对三峡文化的保护与研究能力。到2030年，裕孝家庭博物馆展览要提高到一个新水平，科研成果更丰富，为宜昌市社会文化建设和精神文明建设提供更好的服务，展览展示、文物收藏、科学研究和社会文化服务要达到国内一流博物馆水平。

具体目标为：

1.特色更强。继续夯实一个普通百姓家庭和家族的百年传承，不仅数量要增加，而且质量要有极大提升，让广大观众“看个够，看上瘾，还想看”。

2.藏品更丰。继续整理、保护好现有藏品，在此基础上补充完善现有馆藏较为缺失、不够完整的部分，力求藏品系统、全面、详实和可追溯。

3.展陈更新。继续扩建现有展室，力求高标准、高水准。

4.传播更广。继续免费对外开放，放大其社会效应；创办线上家博馆，线下、线上同步呈现，增加我馆的对外知名度和美誉度。

5.成功申报国家二级博物馆，使我馆收藏、研究、陈列、教育和管理水平上新台阶。

三、发展任务

1.扩大馆舍。展室面积再扩大一倍以上，达到25个，每年新增2-3个，建设标准达到国家二级博物馆标准；增设档案室硬件设施，达到省一级标准；博物馆外立面进行亮化改造，力争2023年前完成。

2.增加藏品。规划期内新增馆藏物品5000件，每年不少于1000件，总量超过3万件。注重藏品保护工作，按文物保护标准对藏品进行保护。完成“藏品数据库建设”工作，提升馆藏文物资源信息化水平。

3.完成档案整理。完成所有藏品清理、信息录入和建档立卷工作，档案卷宗数增加1倍。

4.提升展览展示水平。对现有陈列馆以充实陈列内容，不定期更换陈列展品，修善破损设施为主要手段提升陈列档次；对新增展馆，坚持高标准设计、高质量施工、高水平布展，力争每个馆都是一个经典之作。在外展方面，在适度增加外展次数和外展地点的同时，要高标准布展，力求外展质量和效果，既讲知名度，更讲美誉度。

5.强化安全管理。安全管理是博物馆的重要管理方面，但一直是博物馆的一个短板。我们需要通过一个规划的实施，快速提升安全管理水平。一是根据国家有关博物馆的安全管理规定和考核标准，结合自身实际编制本博物馆的安全管理制度和安全考核、评价制度；二是对照博物馆安全考核标准，逐条落实软硬件设施，确保主要标准全部达标，经得起考核，评价合格。

6.做好《家博》《家志》出版发行。2023年《家博》创刊，以后每年定期出版2期以上，质量要高，宁缺毋滥。2024年前，完成《家志》修编工作，力争当年出版发行。

7.高质量上线“家博馆”。2023年，裕孝家庭博物馆上线，要求内容详实，具有可读性，网众受益性强，收藏价值高，网评良好。

8.加强信息化建设

建设与完善数据库。一是建设馆藏文物数据库。传统博物馆主要以保护物质文化遗产为主，保护非物质文化遗产缺乏合理的手段。现代科技的发展，特别计算机技术和多媒体技术的发展，使博物馆保护非物质文化遗产得到了技术的支持。二是建设数字化博物馆、虚拟博物馆，通过网络途径展览展示馆藏文物，丰富展览手段，延伸展览路径，使更多的社会公众不必亲临博物馆就可以欣赏文物，了解历史，学习文化，增加观众数量，扩大博物馆在文化建设中的社会效益。

9.引进人才和建设博物馆人才队伍。专职人员达到10人以上，兼职人员不少于100人，志愿者不少于100人。

10.办好各级各类教育、研究基地。根据时代发展要求，适时调整教育功能布局，以期满足有关方面的教育、教学要求。

11.加强学术研究。组建家博民俗学术研究团队，规划期内重点对馆藏物品逐一进行考证、研究，为发掘博物馆的价值起好步，开好头。以学术会议、论坛、讲座等多种形式开展学术交流活动，提升我馆的科学研究能力、学术地位和社会影响力。加强与其它文博单位、高等院校、科研机构的横向合作，开展多方面的学术交流和业务活动。鼓励成员在学术研究基础上发表高质量的学术成果。  

四、组织实施

《裕孝家庭博物馆中长期发展规划》是裕孝家庭博物馆第一个中长期发展规划，涉及面广、时间跨度大、任务重、要求高，必须周密部署、精心组织、认真实施，确保各项任务落到实处。

明确目标任务，落实责任分工。贯彻实施《中长期发展规划》，是博物馆各部室与个人的重要职责，要在馆领导带领下，按照《中长期发展规划》的部署和要求，对目标任务进行分解，既明确责任分工，又积极配合，密切协作，共同抓好贯彻落实。

提出实施方案，争取政府支持。全馆要围绕《中长期发展规划》确定的发展目标、主要任务等，提出科学可行的具体方案和措施，分阶段、分步骤组织实施。争取学校在软硬件建设、人才引进与培训、学术交流等方面加大对博物馆的支持力度。

广泛宣传动员，营造良好环境。广泛宣传《中长期发展规划》的重大意义和主要内容，在社会上为《裕孝家庭博物馆中长期发展规划》的实施营造良好社会环境和舆论氛围，使之进一步关心与支持裕孝家庭博物馆的改革发展。

本规划分两个阶段实施。2021—2025年为第一阶段。到第一个阶段结束时，规划要实现百分之五十左右。2026—2030年为第二阶段，最终全面完成规划任务，达到全部发展目标。

2020年12月编制